Lean Leadership
& KATA Coaching
als Schlüssel zur guten Führung
Vorbild & Wertschätzung
Wir unterstützen Sie dabei, ein Vorbild für Ihre Mitarbeiter zu sein. Gegenseitige Wertschätzung ist das zentrale Element der Zusammenarbeit. Überdurchschnittliche Leistungen entstehen nur dann, wenn Mitarbeiter mit Leidenschaft auf Arbeit kommen.
Förderung und Weiterentwicklung
Wir helfen Ihnen im Rahmen einer Lean Leadership Weiterbildung & Beratung, die Stärken Ihrer Mitarbeiter weiter zu entwickeln. Die Förderung der Talente und die Entwicklung des Mindsets der Mitarbeiter und Führungskräfte haben die höchste Priorität.
Ausrichtung auf eine gemeinsame Richtung
Um miteinander Ziele zu erreichen, ist ein gemeinsames Verständnis der Richtung essentiell. Die Werte des Unternehmens mit den persönlichen Zielen der Mitarbeiter zu verknüpfen, ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.
Kundenorientierung (externe und interne Kunden)
Eine hohe Kundenbindung ist existenziell für die Wettbewerbsfähigkeit eines jeden Unternehmens. Den größtmöglichen Nutzen für seine Kunden herauszuarbeiten, sollte das Ziel eines jeden Unternehmens sein.
Partner & Kunden
Gemeinsam zum Erfolg.
Was bedeutet
Lean Leadership?
Lean Leadership ist das verantwortungsvolle Vorleben von Werten wie: Wertschätzung, Fehler als Chance, Vertrauen, Teamarbeit, Weiterentwicklung, (Eigen-)Verantwortung, um nur einige zu nennen.
Eine Unternehmenskultur der stetigen Verbesserungen gelingt nur mit Menschen. Daher steht die Entwicklung und Förderung dieser Menschen im Mittelpunkt des Handelns.
Dies erfordert Führungspersönlichkeiten – Lean Leader – die ihre Mitarbeiter begeistern und motivieren können. Aber vor allem unterstützen sie diese wo immer sie können, damit diese die bestmöglichen Arbeitsergebnisse abliefern können.
Ihre Vorteile
von Lean Leadership
Es gibt unzählige Gründe, warum Lean Leadership Weiterbildung & Beratung heute praktisch unverzichtbar für alle KMU ist. Letztlich sorgen motivierte und fähige Mitarbeiter für effiziente Abläufe im Betrieb und tragen damit maßgeblich zu zufriedenen Kunden und damit zu einem guten Jahresergebnis bei.
- voller Fokus auf die Wertschöpfung
- schnellere Umsetzung von Verbesserungen
- konsequente Feedback- und Fehlerkultur
- kontinuierliche Verbesserung der Prozesse
- Verbesserung der Qualität und Termintreue
- stetige Weiterentwicklung der Mitarbeiter
Unternehmerischer Erfolg
durch gute Führung!
Das macht den Unterschied zwischen einem Durchschnittsunternehmen und einer wirklich erfolgreichen Firma.
Vom Lean Management zum Lean Leadership zum Kata Coaching zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)
Um diesen erfolgreichen Ansatz im Unternehmen zu etablieren, bedarf es einer Lean Management Weiterbildung im vergleichsweisen jungen Fachgebiet des Lean Leaderships. Prozesse und Herausforderungen werden von Menschen gesteuert und auch dessen Nachhaltigkeit von Ihnen überwacht. Der Lean Ansatz ist kein Projekt, sondern vielmehr eine Kultur, eine Denkweise. Es ist eine Art und Weise wie Mitarbeiter geführt werden. Daher stellt Lean Leadership eine Führungskultur dar, die so ausgerichtet ist, dass Mitarbeiter auf jeder Ebene der Organisation jeden Tag und permanent sich weiterentwickeln, indem Sie eigenständig Probleme lösen. Die Grundlage dieser Entwicklung ist das tägliche üben von Routinen – das sogenannte Kata Coaching.
Beim Kata Coaching steht eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Problemlösung im Vordergrund. Der einzige Weg, wie man diese Werte und Herangehensweise erlernen kann, ist, kleine Schritte zu gehen. Kleine Veränderungen in der Denkweise, die oft wiederholt werden, um grundlegende Routine-Verhaltensmuster zu erlernen. Wichtige Denkweisen wie der Respekt gegenüber den Menschen werden Schritt für Schritt mit Hilfe der Kata systematisch erlernt. Ihr Ziel sollte es sein, später selber als Kata Coach den PDCA-Zyklus (Plan Do Check Act) im Zentrum der Lean-Führungskultur anzuwenden, um nachhaltig Menschen weiterzuentwickeln. Dies ist wiederrum die Voraussetzung, um eine nachhaltige Steigerung der Effizienz, Erhöhung der Prozesssicherheit und des Qualitätsniveaus, besserer Liefertreue und mehr Flexibilität zu erreichen.
“Lean Leadership ist für mich die Wichtigste Lean Methode und vor allem die Grundlage um kontinuierliche Verbesserungen in Unternehmen voranzutreiben.
Ich bin davon überzeugt, dass es sich für jedes Unternehmen mehrfach auszahlt, wenn es die Entwicklung der Menschen in den Mittelpunkt stellt!
Außergewöhnliche Leistungen im Unternehmen werden ausschließlich durch motivierte Mitarbeiter erbracht. Diese dazu zu animieren und deren verborgenden Kräfte zu wecken, ist die Aufgabe von verantwortungsvollen Führungspersönlichkeiten.”
