Veränderungsprozess & Organisationsentwicklung:
Stärken erkennen, Akzeptanz erhöhen

Kennen Sie die Herausforderungen im Veränderungsprozess bei der Organisationsentwicklung?

fehlende Akzeptanz /Widerstand
Konflikte im Team
überforderte Führungskräfte
unzureichende Kommunikation
schlechte Performance
Stärken Sie die Akzeptanz der Organisationsentwicklung mit Hilfe der LEANWOLF® Unternehmensanalyse

Verbesserungspotenziale

Gemeinsam identifizieren wir die Stärken und Schwächen des bisherigen Veränderungsprozesses, bewerten die aktuelle Strategie und identifizieren die Verbesserungspotenziale um klare Handlungsempfehlungen abzuleiten.

Führung

Gute Personalführung ist ausschlaggebend für den Erfolg des Veränderungsprozesses. Diesen zu analysieren und konkrete sowie individuelle Optimierungsmaßnahmen umzusetzen, verhilft Ihnen die bestehenden Herausforderungen zu lösen.

Akzeptanz der Veränderung

Die fehlende Akzeptanz ist eine der größten Herausforderungen im Veränderungsprozess. Gemeinsam erarbeiten wir mögliche Ängste, Widerstände und Unsicherheiten, um mit klarer Kommunikation Missverständnisse auszuräumen und mit aktiver Führung die Unterstützung der Mitarbeiter zu erhalten.

Partner & Kunden

Gemeinsam zum Erfolg.

LEANWOLF® Leistung

Analyse des Veränderungsprozesses sowie der Personalstruktur zur Realisierung der Organisationsentwicklung

Die unabhängige LEANWOLF® Unternehmensanalyse gibt Ihnen ein offenes und ehrliches Feedback zu dem IST-Zustand des Veränderungsprozesses zur Umsetzung der Organisationsentwicklung in Ihrem Unternehmen. Um mit größerer Flexibilität und schnellerer Handlungsfähigkeit den Veränderungen am Markt zu entgegnen, helfen Ihnen die anschließenden Handlungsempfehlungen eine agile Organisationentwicklung mit anpassungsfähigeren Prozessen aufzubauen.

Erfahrungen & Bewertungen zu LEANWOLF

LEANWOLF®

Mit LEANWOLF® zu Ihrem unternehmerischen Erfolg:

LEANWOLF Grafik 1 Organisationsstruktur

Vorbereitung

Zielbeschreibung:

LEANWOLF Grafik 2 Organisationsstruktur

IST-Analyse

Analyse schafft Sichtbarkeit:
LEANWOLF Grafik 3 Organisationsstruktur

Auswertung

Handlungsempfehlung:

Die 3 häufigsten Probleme bei Veränderungsprozessen in Unternehmen

Problem 1

verspätete
Auftragsausführung

Missverständnisse, Planungsfehler, Fehlkommunikation, MA-Ausfälle… um nur einige Gründe zu nennen.

Gemeinsam mit dem Team analysieren wir die Ursachen und entwickeln zusammen Lösungen, um schließlich effektive Prozesse zu etablieren.

Problem 2

überforderte
Führungskräfte

Ein Veränderungsprozess bringt eine Fülle von Aufgaben mit sich, die Führungskräfte schnell überfordern.

Gemeinsam mit den Führungskräften trainieren wir notwendige Kompetenzen und Fähigkeiten, um Veränderungsprozesse zu meistern.

Problem 3

Konflikte
im Team

Veränderungen können Unsicherheit, Widerstand und Stress bei Mitarbeitenden hervorrufen.

Mit Hilfe von Einzelcoachings und Teamgesprächen fördern wir eine offene Kommunikation, identifizieren die Probleme und erarbeiten gemeinsam Lösungen.

Unternehmerischer Erfolg
durch gute Führung!

Alles im Unternehmen wird aus Menschenhand geschaffen und oft wird der wichtigste Erfolgsfaktor vergessen: die gute Führung.
Das macht den Unterschied zwischen einem Durchschnittsunternehmen und einer wirklich erfolgreichen Firma.
Matthias Grütze
CEO, H+E Produktentwicklung GmbH
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Was ich am meisten an der Zusammenarbeit schätze, ist Ihre Nähe zum Geschehen. Vor allem wie schnell und sicher Sie die Situation und die Personalien einschätzen konnten sowie die Schwachstellen in der Struktur gefunden haben. Die Optimierung der Mitarbeiterstruktur, der Prozesse und letztlich der Ergebnisse haben mich beeindruckt.
Holger Müller
CEO, SAVAYU GmbH
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Ich / wir sind von dem Nutzen der Beratung durch Herrn Wolf derart überzeugt, dass im Zuge der vertrauensvollen Zusammenarbeit schon zwei Empfehlungen bzw. Vermittlungen zu Geschäftspartnern erfolgt sind.
Philipp Gohl
Service Business Officer, Rolls-Royce
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Ausgezeichnete Kommunikation, sehr gute Lösung. Gerne erneut bei neuen Herausforderungen.
Martin Weiß
Finance Advisor
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Ein absolutes Motivationsmonster, hatte super Gespräche mit Ihm, die mich persönlich sehr voran gebracht haben. Er hat mich und das Unternehmen für das ich arbeite auf die Erfolgsspur gesetzt. Ich kann daher mit vollster Überzeugung, jeden diesen Menschen empfehlen.
Adam Grohmann
Kundenbetreuung & Vertrieb, Ingenieurbüro
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Persönlich. Motivierend. Inspirierend. Wer treffende, ehrliche Unterstützung sucht, ist bei Carsten genau richtig. Vielen Dank und ich freu mich auf unseren nächsten Austausch.
Benjamin K.
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Die Zusammenarbeit mit Carsten Wolf war ein einzigartiges Erlebnis. Super Ist- Zustand Analyse. Zielführende Mitarbeitergespräche. Lösungserarbeitung mit dem ganzen Team gestaltet. Jederzeit wieder.
Christian Zahn
Business Unit Leader, Edelschmied
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Noch vor einem halben Jahr habe ich mir die Frage gestellt, ob ich weiterhin eine Führungsrolle anstreben sollte. Nach dem persönlichen Coaching von Carsten Wolf kann ich mir nichts anderes als das vorstellen. Sein Denkrahmen zur Führung von Menschen und die Reflexion mit der eigenen Rolle setzt eine extrem hohe Kraft frei, welche sich mit großer Motivation verbindet. Diese Motivation geht direkt auf die eigenen Mitarbeiter über und sorgt dort für den gleichen Effekt. Was sich daraus ergibt, ist Freude und Leidenschaft für das eigene Arbeitsumfeld.
Holger K.
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Die Zusammenarbeit erfolgt äußerst vertrauensvoll, effektiv und sehr persönlich auf die individuellen Anforderungen zugeschnitten. Im Besonderen die übergreifende Analyse der bestehenden Situation im Führungssystem und die daraus resultierenden Maßnahmen zur Optimierung tragen nachhaltig zu einer stetigen Verbesserung in den Prozessen im Leitungskreis bei. Fazit: Klare Empfehlung
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Mit professioneller Führung & Fokus zu Ihrem Erfolg!

Als guter Unternehmer wissen Sie, dass der beste Moment zu handeln JETZT ist! Daher zögern Sie nicht mich zu kontaktieren – ich freue mich auf unser Gespräch.
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